「みんなの持ち寄りを資金に変える」みなし寄附
「みんなの持ち寄りを資金に変える」みなし寄附がなくなると・・ ・
認定NPO法人になるのに、取得を決意して次の年から判定基準に そった運営をするための準備に半年。制度を理解し、そのように運 営する判定期間が2年。それを終えて、認定申請書類を作成し、認 定を受けるまで半年。
つまり、認定を受けるまで、ほぼ3年の期間が必要でした。
認定NPO法人の制度は、5年間の寄附控除対象事業の計画提出が 義務づけられています。逆に言うと、認定時に、その先の5年間分 、寄附控除、みなし寄附控除制度があることが前提で、計画をイメ ージしています。
つまり、認定後5年間を、この制度に縛られています。
合計、最低でも8年間、この制度の設計を使った活動の形を描いて きているのですけれど、そのうち「みなし寄附」制度が廃止される と、あてにしていた内部留保ができなくなり、自主事業による財源 の確保も、難しくなります。
「これまでの3年、これからの5年をどうしてくれるのか」そう思 います。
財政規模110万円ていどの当法人で、今期課税事業収益は25万 円ほど。これはほんとうは支出にすべき金額を、メンバーが持ち寄 りや無償で動いてくれてつくっている金額です。
このなかから、地方住民税7万円をのぞく18万円を課税所得とし て、実行税率25%ほどが所得税額とすると、4万円ぐらいの税金 が免除されるということでした。
200万円までか、収益額の半分のどちらか多い金額を、「寄附と 見なして、非課税収入とするす」この制度は、NPO法人にとって の最大のメリットです。
法人規模の大小にかかわらず、「内部留保を増やして運転資金を確 保すること」、「みんなの持ち寄りを資金に変えれること」が、認 定NPO法人の運営者として関係者の負担に応える、感謝の印と思 っています。
私どもは、設立時より、課税収入がなくても、地方税7万円を毎年 払ってきました。それは少額ですけれど、「法人制度」を維持する ための基本コストを負担するという、法人としての矜恃でもありま す。
ただ、税額が安くなればいいという思いで、税制を見ている訳では ありません。私どものメンバーが持ち寄って、助成事業の資金に変 わってくれるはずだった4万円が、110万円規模のNPO法人に とっていかに大切であるかを、言葉にせずにはいられません。
認定NPO法人になるのに、取得を決意して次の年から判定基準に
つまり、認定を受けるまで、ほぼ3年の期間が必要でした。
認定NPO法人の制度は、5年間の寄附控除対象事業の計画提出が
つまり、認定後5年間を、この制度に縛られています。
合計、最低でも8年間、この制度の設計を使った活動の形を描いて
「これまでの3年、これからの5年をどうしてくれるのか」そう思
財政規模110万円ていどの当法人で、今期課税事業収益は25万
このなかから、地方住民税7万円をのぞく18万円を課税所得とし
200万円までか、収益額の半分のどちらか多い金額を、「寄附と
法人規模の大小にかかわらず、「内部留保を増やして運転資金を確
私どもは、設立時より、課税収入がなくても、地方税7万円を毎年
ただ、税額が安くなればいいという思いで、税制を見ている訳では